Diplomado en gerencia de proyectos | Fundación Universitaria Antonio de Arévalo - Unitecnar
Modalidad: Virtual/Presencial
Duración: 120 Horas
Facultad: Facultad de Ciencias Económicas
Sedes: Cartagena, Barranquilla, Santa Marta y Montería

Descripción

En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos con la necesidad de hacer todos los esfuerzos posibles para lograr el éxito. En la actualidad se cuenta con recursos que a lo largo de algunas décadas han demostrado su efectividad en la aplicación de normas y habilidades que se apoyan en el uso de herramientas que logran alcanzar los objetivos propuestos realizando una serie de actividades previamente definidas. Para ello, se requiere del liderazgo y de una guía que aplique las técnicas y herramientas recopiladas por el PMI (Project Management Institute - www.pmi.org).

El PMI es una organización que durante casi cuarenta años se ha dedicado a recopilar buenas prácticas en el manejo de proyectos y otorga una certificación llamada PMP (Project Management Professional) que reconoce a quien la recibe como un experto en gestión de proyectos, son ellos quienes liderarán el desarrollo de actividades con el uso de herramientas que han demostrado su efectividad.

Con la gestión, la formulación y la dirección se pueden conocer los componentes de un proyecto desde su razón de ser, su desarrollo y su culminación identificando todas las áreas involucradas a través de herramientas que permiten clarificar un requerimiento, formalizar un compromiso, tener en cuenta a todos los interesados tanto externos como internos, desarrollar y controlar un plan de trabajo, administrar los recursos, el tiempo, el costo y el personal, hacer seguimiento, mantener el control de las actividades, administrar el riesgo y en general lograr una integración general de todos los procesos de modo que todos los esfuerzos se encaminen hacia el logro de un objetivo común.

Objetivos

GENERAL

Brindar capacitación integral en gestión de proyectos a estudiantes de diversas áreas funcionales o sectores económicos que les permita afrontar nuevos retos de gestión, requeridos en proyectos de pequeña y mediana envergadura, a nivel nacional e internacional.

ESPECÍFICOS

  • Lograr una preparación adecuada y suficiente para alcanzar las competencias definidas en la prueba que otorga la certificación PMP del PMI.
  • Conocer las distintas áreas de conocimiento que se trabajan a través de los diferentes procesos de la gestión de proyectos.
  • Realizar casos prácticos de formulación, evaluación y control de Proyectos con Microsoft Project

Plan de Estudio

1. Introducción General a Los Proyectos (18 hrs) :

  • Definición de proyectos, programas, portafolios
  • La organización, estrategia y gerencia de proyectos
  • Definición de un proyecto
  • Atributos de un proyecto
  • Ciclo de vida
  • Administración de proyectos
  • Tipos de proyectos
  • Impacto de la gerencia de proyectos en la organización
  • Los proyectos y el cambio organizacional
2. Habilidades Gerenciales (18 hrs):
  • Liderazgo
  • La comunicación en los proyectos ( Planificar, gestionar y controlar  las comunicaciones para el éxito de un proyecto)
  • Manejo de conflictos
  • Cualidades del gerente de proyectos

 

 

 

3. Proceso de Integración, Alcance y Gestión de los Tiempos del Proyecto ( 18 hrs):

  • Conceptos clave
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Equilibrio entre el alcance y el presupuesto
  • Cronograma
  • Equilibrio entre recursos y tiempo
  • Performance Measurement Baseline (PMB)
  • Realizar el control integrado de cambios
  • Monitoreo y control del proyecto

4. Evaluación y Control de Proyectos (18 hrs):

  • Conceptos básicos
  • Aspectos relevantes de la evaluación control
  • Métodos y ejercicios de evaluación de proyectos
  • formular y evaluar, desde un punto de vista económico y financiero, un proyecto de inversión.
  • Auditoría de proyectos
  • Calidad en la gestión de proyectos

 

 

5. Principales Áreas de Conocimiento de La Ejecución Técnica de Proyectos (18 hrs):

  • Planificación de la gestión de riesgos
  • Identificación de riesgos
  • Análisis cualitativo de los riesgos
  • Análisis cuantitativo de los riesgos
  • Respuesta a la planificación de los riesgos
  • Monitoreo y control de los riesgos entorno
  • Preparación de un proyecto ambiental
  • Evaluación del Impacto ambiental de un proyecto
  • Selección y evaluación de mejoras del desempeño ambiental

6. Practica Con Microsoft Project (30 hrs)

  • Aseguramiento de la calidad basado en modelos ISO serie 9000 y PMI.
  • Microsoft office project profesional
  • Características generales de una herramienta software para la gestión de proyectos;  manejo de MS project
  • Programación de proyectos
  • Vínculos entre otras áreas / análisis de ruta critica
  • Administración de recursos
  • Programación de proyectos
  • Vínculos entre tareas y análisis de la ruta critica
  • Administración de recursos
  • Ajustes del plan de proyectos
  • Herramienta de análisis
  • Manejo de vistas y tablas
  • Asignación de recursos 

Dirigido a

Profesionales de todas las áreas.

Metodología

Está basado en el modelo constructivista de aprendizaje (aprender haciendo), donde cada participante hace su propio proceso en virtud de que cada uno de los módulos le aportarán significativamente a la elaboración de su proyecto.

Los contenidos de cada módulo serán complementados con ejercicios prácticos aplicados a la realidad del participante

Mas Información

www.unitecnar.edu.co

Sede Cartagena

Contactar a: Daniela Puente Montoya

Correo: educontinuada@unitecnar.edu.co

Dirección Avenida Pedro de Heredia, Calle 49A #31-45, Sector Tesca, Torre A, Piso 3.

Teléfono: 6600671 Ext.: 1307 - 1311

Nro. WhatsApp (+57) 3102037662

Sede Barranquilla

Contactar a: Chenier Serna Solano

Correo: educontinuadabarranquilla@unitecnar.edu.co

Dirección Edificio Royal, Carrera 54 #68-94

Nro. WhatsApp (+57) 320 5214951

Sede Monteria

Contactar a: Andrea López

Correo: educontinuadamonteria@unitecnar.edu.co

DirecciónCalle 29 #3-55 Edificio Imperial Local 2.

Teléfono: 7890705 - 7890356 - 7890355

Nro. WhatsApp(+57) 3206753050

 

 

NOTA: La Fundación Universitaria Antonio de Arévalo, se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los cursos, seminarios y diplomados en caso de no contar con el número mínimo de inscritos. El grupo docente estará sujeto a cambios según disponibilidad de su agenda al igual que el cronograma de actividades académicas.